استراتيجية الاتصال في المقاولاتية - بين النظرية والتطبيق -

يهتم البحث في مواصفات الاستراتيجية والمقاولاتية بدراسة العلاقة بين مضمون المقاولاتية وكيفية الاستعانة بمجال الاتصال لبناء رؤية سليمة لبعث وخلق المؤسسات، حيث يهتم مجال ريادة الأعمال بوضع مخطط اتصالي فعال قبلي يحدد التوجهات والدراسات الأولية التي تمهد الطريق أمام الفكر المقاولاتي من جهة، وكذا صياغة استراتيجية ناجعة تعمل على عقلنة تسيير المؤسسات المقلولاتية. كما تبرز العلاقة بين مجال الاتصال ومجال المقاولاتية من خلال الجهود والنشاطات الاتصالية التي تصاحب ظهور مفهوم المقاولاتية وتجسيد المشاريع على أرض الواقع.

إذ أصبح لصياغة الاستراتيجية الاتصالية جملة من الأساليب والأنماط العلمية التي تساهم في صناعة وصياغة هذه الأخيرة بما يخدم مجالات عدة، على غرار المقاولاتية التي حظيت بجملة من المقاربات الاتصالية وكذا الاقتصادية التي بنيت هذا المجال ومهدت لظهور أنواع متعددة تخدم السوق واقتصادياته، حيث تظهر هذه العلاقة من خلال ممارسات ذات دلالة. يمكن إختصارها من خلال نقاط الالتقاء التي جمعت بين الاستراتيجيات الاتصالية والقاولاتية نذكر منها:

• الاستراتيجة المضبوطة هي المحرك الأساسي لإنشاء وقيام المؤسسات.
• تستخدم الاستراتيجية الاتصالية كأداة تحليلية للباحثين والمقاولين، فهي تساهم في فهم التنظيمات الاجتماعية المعقدة.
•  تستخدم كأداة لتحريك الحس الإدراكي للأفراد، ومواجهة تحديات السوق من خلال الخطوات والأهداف الموضوعة والمدروسة من قبل.
• النماذج الاستراتيجية الحديثة التي ساهمت بشكل كبير في تطوير مفهوم ومجال المقاولاتية، وتشكيل نماذج المسار المقاولاتي.